GPM Lehrgang zum/zur zertifizierten Senior Projektmanager/in (IPMA® Level B)
Upgrade von Level D

IPMA Level B Upgrade-Lehrgang (von Level D) 23-1439 in Münster
Im GPM Lehrgang zum/zur Senior Projektmanager/in (IPMA® Level B) wird - auf Basis des vorhandenen Level D Know Hows - das Erfahrungswissen mit den Kompetenzelementen anhand der Key Competence Indikatoren gemäß der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4) abgeglichen. Bei der Bearbeitung mehrerer durchgängiger Fallstudien bringen Sie Ihre soziale Kompetenz, Ihre Erfahrung und Ihr PM-Wissen ein und weisen Ihre Projektmanagementkompetenz in den 28 Kompetenzelementen nach. Im Rahmen der Reflexion und Auswertung der Gruppenarbeiten erhalten Sie dann anschließend von den Trainern ein individuelles Feedback.
Dieser Qualifizierungslehrgang
- verdeutlicht den Stellenwert der persönlichen und sozialen Kompetenzen eines Projektleiters („People Competences“)
- vermittelt die ICB4 relevanten technischen Methoden des Projektmanagements („Practice Competences“)
- hebt die Bedeutung der Kontext Kompetenzelemente (wie z.B. Strategie, Governance, Compliance, Kultur und Werte, etc.) hervor („Perspective Competences“)
- vertieft und ergänzt das Erfahrungswissen aus Ihrer bisherigen Projektarbeit
- hilft Ihnen bei der Selbsteinschätzung Ihrer Projektmanagement-Kompetenzen, bezogen auf ein standardisiertes und anerkanntes Verfahren
- bietet eine effektive und effiziente Vorbereitung auf die IPMA®Level B Zertifizierung
Der Lehrgang startet mit einem halbtägigen Online Kick-Off, in dem Ihnen vorrangig die Lehrgangskonzeption sowie erste Formalitäten erläutert und alle Fragen rund um die Zulassung und die Level B Zertifizierung (bestehend aus einem Wissenstest, einem Report, einem Zertifizierungs-Workshop und dem abschließenden Interview) beantwortet werden.
In einem weiteren halbtägigen Online Workshop erhalten Sie bereits erstes Feedback zu Ihren Projektlisten und einzelnen Projektsteckbriefen. Des Weiteren werden der Aufbau und der Inhalt der Executive Summary Reports dargestellt.
Nach diesem Workshop finden dann, im Abstand von jeweils sieben bis neun Wochen, drei weitere (zweitägige) Workshops zur Vorbereitung auf die Level B Zertifizierung statt.
Der erste Workshop beinhaltet die Vermittlung der Level B spezifischen Wissensbereiche und wird online durchgeführt. Zu Beginn des zweiten, ebenfalls 2 Tage dauernden Workshops werden zunächst noch offene Fragen zum Level B Report geklärt. Danach werden die sozialen Kompetenzelemente in Bezug auf die Level B Zertifizierung erläutert und ein Teil des Zertifizierungs-Workshops simuliert. Außerdem erfolgt eine gezielte Prüfungsvorbereitung auf den dreistündigen Level B Wissenstest.
Während des dritten, 2 Tage dauernden Workshops erfolgt eine vollständige Simulation beider Teile des Zertifizierungs-Workshops mit Schwerpunkt auf den persönlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters mit anschließender Reflexion. Die Erarbeitung des Level B Reports und die Vorbereitung auf das neunzigminütige Prüfungsgespräch erfolgen kursbegleitend.
Inhaber eines gültigen ICB3 Level D Zertifikats erhalten zwischen den Workshops Zugriff auf eine E-Learning Plattform. Dort erarbeiten bzw. vertiefen Sie Themenbereiche aus der ICB4 (wie z. B. Governance, Strukturen und Prozesse, Kultur und Werte, Change und Transformation, etc.) im Eigenstudium. Am Ende einer jeden E-Learning Einheit können Sie Ihren Wissensstand durch die Bearbeitung von Wissensfragen überprüfen.
Termine der einzelnen Workshops
Level B Kick-Off, Teil 1 (½ Tag) | 23.05.2023 |
Level B Kick-Off, Teil 2 (½ Tag) | 05.06.2023 |
Workshop 1: Wissensvermittlung | 20. - 21.06.2023 |
Workshop 2: Verhaltenskompetenzen | 07. - 08.08.2023 |
Workshop 3: Simulation des Assessments | 07. - 08.09.2023 |
Level B Zertifizierung* | 21. - 23.09.2023 |
* Termin und Ort der Level B Zertifizierung können sich - in Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl bzw. der Verfügbarkeit der Assessoren - verschieben.
Kosten pro Teilnehmer
Lehrgangsgebühr | 3.695,00 € |
Digitale** GPM Lehrgangsunterlagen (optional)* | 195,00 € |
GPM Lizenzgebühr* | 100,00 € |
Level B Erstzertifizierungsgebühr* | 1.935,00 € |
Lizenz für die E-Learning Plattform* | 95,00 € |
PM-ZERT Organisations- und Verpflegungspauschale* | 140,00 € |
* zzgl. der gültigen gesetzlichen USt. | |
** PM4 in gedruckter Form 82,- € zusätzlich |
Besonderheit
Während des IPMA Level B Höherzertifizierungslehrgangs (von Level D) können Sie eine sechsmonatige kostenlose GPM Mitgliedschaft erwerben; sofern noch keine GPM Mitgliedschaft vorhanden war. Dadurch reduziert sich die Zertifizierungsgebühr um 10% auf 1.741,50 € (zzgl. 7% USt.).
Leistungsumfang
- Digitale Lehrgangsunterlagen der GPM (Fachbuch im Projektmanagement PM4 und PM-Lexikon als E-Book)
- Ausführliches Skript sowie Übungen von Premium Know How
- Eine eigens von Premium Know How entwickelte Wissenskartenbox mit Fragen und Beispielantworten zur Lernunterstützung
- Zugang zu einer E-Learning Plattform (inkl. Lizenz für die Dauer des Lehrgangs)
- Getränke und Verpflegung inkl. Mittagessen an allen Präsenztagen
Zielgruppe
- Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte
- Projektmanager, die für organisationsrelevante Projekte verantwortlich sind
Voraussetzungen
- Nachweis von mindestens 5 Jahren Erfahrung in der Leitung von Projekten
- davon mindestens 3 Jahre in der Leitung von komplexen Projekten
- Level D Zertifikat
FAQ
Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den verschiedenen GPM Lehrgängen IPMA Level D - A finden Sie hier: FAQKompetenzelemente
Bloom-Stufe 6
- Persönliche Kommunikation
- Ergebnisorientierung
- Organisation, Information & Dokumentation
- Beschaffung
- Planung & Steuerung
Bloom-Stufe 5
- Macht & Interessen
- Führung
- Teamwork
- Konflikte & Krisen
- Vielseitigkeit
- Projektdesign
- Anforderungen & Ziele
- Leistungsumfang & Lieferobjekte
- Ablauf & Termine
- Qualität
- Kosten und Finanzierung
- Ressourcen
Bloom-Stufe 4
- Strategie
- Governance, Strukturen & Prozesse
- Compliance, Standards und Regularien
- Kultur & Werte
- Selbstreflexion & Selbstmanagement
- Persönliche Integrität & Verlässlichkeit
- Beziehungen & Engagement
- Verhandlungen
- Chancen & Risiken
- Stakeholder
- Chance & Transformation