GPM Lehrgang Zertifizierte/r Projektmanager/in (IPMA® Level C)

Erstzertifizierung

Im Vordergrund des GPM Lehrgangs zum/zur Projektmanager/in (IPMA® Level C) stehen neben der Anwendung Ihres Projektmanagement Know Hows die persönlichen und sozialen Kompetenzelemente gemäß der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4). Gemeinsam mit anderen Teilnehmer/innen bearbeiten Sie mehrere durchgängige Fallstudien, in denen Sie Ihre soziale Kompetenz, Ihre Erfahrung und Ihr PM-Wissen einbringen. Im Rahmen der Ergebnisbesprechung erhalten Sie dann anschließend von den Trainern ein individuelles Feedback.

Dieser Qualifizierungslehrgang

  • verdeutlicht den Stellenwert der persönlichen und sozialen Kompetenzen eines Projektleiters
  • vermittelt die ICB4 relevanten technischen Methoden des Projektmanagements
  • vertieft und ergänzt das Erfahrungswissen aus Ihrer bisherigen Projektarbeit
  • hilft Ihnen bei der Selbsteinschätzung Ihrer Projektmanagement-Kompetenzen, bezogen auf ein standardisiertes und anerkanntes Verfahren
  • bietet eine effektive und effiziente Vorbereitung auf die IPMA® Level C Zertifizierung

Der Lehrgang wird zunächst mit einer halbtägigen Kick-Off-Veranstaltung begonnen, in der ein Überblick über die Lehrgangskonzeption und den Ablauf der weiteren Workshops gegeben wird. Diese Kick-Off Veranstaltung wird - je nach Teilnehmerzahl - unter Umständen gemeinsam mit Teilnehmer/innen eines Level D Lehrgangs durchgeführt. Zu einem späteren Zeitpunkt erfolgt ein weiterer eintägiger Workshop (Level C Kick-Off), in dem sämtliche Level C spezifische Details und Formalitäten (Anmeldung, Selbsteinschätzung, Projektliste, Projektsteckbriefe, Executive Summary Reports, etc.) erläutert und alle Fragen rund um die Zertifizierungsprüfung, den Level C Report, das (extended) Interview und den Zertifizierungs-Workshop, beantwortet werden.

Nach dem halbtägigen Kick-Off folgen ein dreitägiger und ein zweitägiger Wissensworkshop, in denen die Zusammenhänge des Projektmanagements erläutert und auf Fallstudien oder reale Projekte aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmer/innen übertragen werden. Hier werden in Einzel- und Gruppenübungen sowie durch erlebnisorientierte Lernprojekte die unterschiedlichen Bereiche des Projektmanagements vertieft, angewandt und diskutiert. Optional besteht die Möglichkeit, an einer Prüfungsvorbereitung zur Verfestigung des ICB4 Level D Know Hows teilzunehmen.

Die beiden nachfolgenden Workshops beinhalten neben der weiteren Wissensvermittlung jeweils eine Simulation des Zertifizierungs-Workshops mit Schwerpunkt auf den persönlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters sowie eine gezielte Prüfungsvorbereitung auf den zweistündigen Wissenstest. Ziel dieser Workshops ist es, für alle Teilnehmer/innen abzuprüfen, ob Sie tatsächlich über ausreichend Erfahrung bei den 28 Kompetenzelementen verfügen, um 23 davon (80%) mit bestanden bewertet zu bekommen.

Zwischen den Workshops erhalten Sie Zugriff auf eine E-Learning Plattform, auf der Sie Themenbereiche aus den Workshops vertiefen und sich Wissen über neue Themenbereiche (wie z.B. Beschaffung, Qualität, Vielseitigkeit, etc.) aneignen können, um diese dann in den Workshops anhand von Fallstudien anzuwenden. Am Ende einer jeden E-Learning Einheit können Sie Ihren Wissensstand durch die Bearbeitung von prüfungsrelevanten Aufgaben überprüfen. Solange die E-Learning Plattform noch nicht vollständig einsatzfähig ist, werden die Themen an weiteren Präsenztagen erläutert und besprochen.

Die Erarbeitung des Level C Reports und die Vorbereitung auf das einstündige Prüfungsgespräch erfolgen kursbegleitend.

In den letzten 8 Jahren wurden seitens Premium Know How über 850 Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfolgreich auf die unterschiedlichen IPMA Zertifizierungen vorbereitet, sowohl in Inhouse-Lehrgängen als auch in offenen Kursen. Allein im Jahr 2018 nahmen über 120 Personen an Qualifizierungslehrgängen von Premium Know How teil und absolvierten erfolgreich die Zertifizierung für das angestrebte IPMA Level (auch in Englisch).

Aufgrund der hohen Bestehensquote (> 99% in den letzten Jahren) in den von Premium Know How durchgeführten Lehrgängen, der außerordentlich guten Seminarbeurteilungen und der hohen Teilnehmerzufriedenheit wurde der Inhaber, Ralf Böhle, bereits mehrfach von der GPM als Benchmark-Trainer ausgezeichnet (2011, 2012, 2014, 2016,  2017 &2018).

Alle von Premium Know How eingesetzten Trainer haben selber den Zertifizierungsprozess durchlaufen (IPMA Level B) und verfügen gleichzeitig über langjährige Projektleitungserfahrung. Neben ihrer Trainertätigkeit sind sie regelmäßig als Projektmanager oder als Projektcoach in komplexen Projekten verschiedener Branchen und Bereiche tätig. Die Methodik des Projektmanagements wird daher gerne in Verbindung mit Beispielen und Erfahrungen der Trainer aus realen Projekten vermittelt. Von dieser Praxisnähe der Schulungen können Sie somit einen direkten Nutzen ziehen und das Gelernte unmittelbar in Ihre laufenden Projekte einfließen lassen.