GPM Lehrgang zum/zur zertifizierten Projektmanager/in (IPMA® Level C)
Erstzertifizierung

IPMA Level C Erstzertifizierungslehrgang 23-1463 in Essen
Im Vordergrund des GPM Lehrgangs zum/zur Projektmanager/in (IPMA® Level C) stehen neben der Anwendung Ihres Projektmanagement Know Hows die persönlichen und sozialen Kompetenzelemente gemäß der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4). Gemeinsam mit anderen Teilnehmer/innen bearbeiten Sie mehrere durchgängige Fallstudien, in denen Sie Ihre soziale Kompetenz, Ihre Erfahrung und Ihr PM-Wissen einbringen. Im Rahmen der Ergebnisbesprechung erhalten Sie dann anschließend von den Trainern ein individuelles Feedback.
Dieser Qualifizierungslehrgang
- verdeutlicht den Stellenwert der persönlichen und sozialen Kompetenzen eines Projektleiters
- vermittelt die ICB4 relevanten technischen Methoden des Projektmanagements
- vertieft und ergänzt das Erfahrungswissen aus Ihrer bisherigen Projektarbeit
- hilft Ihnen bei der Selbsteinschätzung Ihrer Projektmanagement-Kompetenzen, bezogen auf ein standardisiertes und anerkanntes Verfahren
- bietet eine effektive und effiziente Vorbereitung auf die IPMA® Level C Zertifizierung
Der Lehrgang startet mit einer halbtägigen Kick-Off Veranstaltung (Online), in der Sie einen Überblick über die Lehrgangskonzeption und den Ablauf der weiteren Workshops erhalten. Des Weiteren wird die Nutzung der E-Learning Plattform erläutert. In einem zweiten halbtägigen Online Workshop werden die ersten Kompetenzelemente, die auf der E-Learning Plattform verfügbar sind, vertieft und das Themenspektrum des Projektmanagements dargestellt.
Danach folgen im drei-vierwöchigen Abstand ein dreitägiger, ein eintägiger und ein zweitägiger Wissensworkshop (zum Teil als Online Workshop), in denen die Zusammenhänge des Projektmanagements erläutert und auf Fallstudien oder reale Projekte aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmer/innen übertragen werden.
Im ersten von zwei halbtägigen Online Workshops wird Ihnen dann die weitere Lehrgangskonzeption erläutert und alle Fragen rund um die Zulassung und die Level C Zertifizierung (bestehend aus einem Wissenstest, einem Report, einem Zertifizierungs-Workshop und dem abschließenden Interview) beantwortet. In dem zweiten halbtägigen Online Workshop erhalten Sie bereits erstes Feedback zu Ihren Projektlisten und einzelnen Projektsteckbriefen. Des Weiteren werden der Aufbau und der Inhalt des Executive Summary Reports dargestellt.
Nach diesem Workshop finden dann, im Abstand von jeweils sieben bis neun Wochen, drei weitere (zweitägige) Workshops zur Vorbereitung auf die IPMA Level C Zertifizierung statt. Der erste Workshop beinhaltet die Vermittlung der Level C spezifischen Wissensbereiche und wird online durchgeführt.
Zu Beginn des zweiten, ebenfalls 2 Tage dauernden Workshops werden zunächst noch offene Fragen zum Level C Report geklärt. Danach werden die sozialen Kompetenzelemente in Bezug auf die Level C Zertifizierung erläutert und ein Teil des Zertifizierungs-Workshops simuliert. Außerdem erfolgt eine gezielte Prüfungsvorbereitung auf den zweistündigen Level C Wissenstest.
Während des dritten, 2 Tage dauernden Workshops erfolgt eine vollständige Simulation beider Teile des Zertifizierungs-Workshops mit Schwerpunkt auf den persönlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters mit anschließender Reflexion. Die Erarbeitung des Level C Reports und die Vorbereitung auf das einstündige Prüfungsgespräch erfolgen kursbegleitend.
Termine der einzelnen Workshops
Level D/C Kick-Off (½ Tag) | 31.03.2023 |
Vertiefung E-Learning Themen (½ Tag) | 12.04.2023 |
1. Level C/D Workshop: Level D Wissensvermittlung | 26. - 28.04.2023 |
Ergänzungstag | 10.05.2023 |
2. Level C/D Workshop: Level D Wissensvermittlung | 30. - 31.05.2023 |
Level C Kick-Off, Teil 1 (½ Tag) | 19.06.2023 |
Level C Kick-Off, Teil 2 (½ Tag) | 11.08.2023 |
1. Level C Workshop: Level C Wissensvermittlung | 28. - 29.08.2023 |
2. Level C Workshop: Verhaltenskompetenzen | 18. - 19.09.2023 |
3. Level C Workshop: Simulation des Assessments | 30. - 31.10.2023 |
Level C Zertifizierung* | 16. - 18.11.2023 |
* Termin und Ort der Level C Zertifizierung können sich - in Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl bzw. der Verfügbarkeit der Assessoren - verschieben.
Kosten pro Teilnehmer
Lehrgangsgebühr | 5.795,00 € |
GPM Lehrgangsunterlagen* (digital**) | 195,00 € |
GPM Lizenzgebühr* | 100,00 € |
Level C Erstzertifizierungsgebühr* | 1.530,00 € |
Lizenz für die E-Learning Plattform* | 95,00 € |
PM-ZERT Organisations- und Verpflegungspauschale* | 140,00 € |
* zzgl. der gültigen gesetzlichen USt. | |
** PM4 in gedruckter Form 82,- € zusätzlich |
Besonderheit
Während des IPMA Level C Erstzertifizierungslehrgangs können Sie eine sechsmonatige kostenlose GPM Mitgliedschaft erwerben, wenn Sie bisher noch kein GPM Mitglied waren. Dadurch reduziert sich die Zertifizierungsgebühr um 10% auf 1.377,- € (zzgl. 7% USt.).
Leistungsumfang
- Digitale Lehrgangsunterlagen der GPM (Fachbuch im Projektmanagement PM4 und PM-Lexikon als E-Book)
- Ausführliches Skript sowie Übungen von Premium Know How
- Zugang zu einer E-Learning Plattform (inkl. Lizenz für die Dauer des Lehrgangs)
- Ein Exemplar des Buchs „Projektmanagement: Zielgerichtet. Effizient. Klar.” zur Lernunterstützung
- Eine von Premium Know How entwickelte Wissenskartenbox mit Fragen und Beispielantworten zur Lernunterstützung
- Getränke und Verpflegung inkl. Mittagessen an allen Präsenztagen
Zielgruppe
Projektleiter /-manager, angehende Projektleiter / -manager, Teilprojektleiter von komplexen Projekten, Führungskräfte mit Fokus auf Projekten (z.B. Leiter Projektmanagement Office (PMO), Leiter Projektcontrolling, Leiter Qualitätsmanagement in Projekten).
Voraussetzungen
- Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle in moderat komplexen Projekten oder
- Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle in komplexen Projekten
FAQ
Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den verschiedenen GPM Lehrgängen IPMA Level D - A finden Sie hier: FAQKompetenzelemente
Bloom-Stufe 4
- Anforderungen & Ziele
- Ablauf & Termine
- Planung & Steuerung
- Ressourcen
- Persönliche Kommunikation
Bloom-Stufe 3
- Projektdesign
- Leistungsumfang & Lieferobjekte
- Organisation, Information & Dokumentation
- Qualität
- Kosten & Finanzierung
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- Vielseitigkeit
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- Strategie
- Governance, Strukturen & Prozesse
- Macht & Interessen
- Kultur & Werte
Bloom-Stufe 2
- Compliance, Standards und Regularien